组织措施项目有哪些

组织措施项目包括以下内容：

落实项目监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工。

进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系。

确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间、协调会议的参加人员等。

对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

加强项目的组织建设，建立健全项目的各项管理规章制度，分工明确、责任到人。

建立施工项目安全组织系统——项目安全管理委员会，并明确其职责。

建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统。

制定并完善各项管理奖罚制度，对按提前完成工作计划的参建单位和个人予以奖励。

这些组织措施项目旨在确保项目能够顺利进行，同时保障工作人员的安全和项目的质量。