京东有哪些部门

京东的组织结构主要包括以下几个部门：

首页事业部：

负责京东平台的整体运营和管理，包括制定平台的发展战略、规划业务布局、优化用户体验和提升品牌形象。

电脑数码事业部：

负责销售电脑、手机、相机、音响等数码产品，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

家居生活事业部：

负责销售家居用品、厨房用品、个人护理用品等，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

母婴事业部：

负责销售母婴用品，如婴儿奶粉、尿片、玩具等，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

美妆个护事业部：

负责销售美妆用品和个人护理用品，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

服装事业部：

负责销售服装等商品，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

家电事业部：

负责销售家电产品，如电视、冰箱、洗衣机等，主要职责包括选择优质供应商、制定销售策略和提供售后服务。

供应链管理部门：

负责采购、调度、运输和库存等方面的工作，确保供应链的稳定性和效率。

商品管理部：

负责商品管理和运营，包括商品策划、上架、推广等。

用户服务部：

负责用户服务和售后支持，包括售前咨询、售后服务和投诉处理。

营销推广部：

负责平台的营销和推广工作，包括广告投放、促销活动和数据分析。

运营总部：

负责公司的整体业务战略和规划、运营管理、团队建设、资金管理等方面的工作。

业务体系：

包括京东商城、京东金融、海外事业部、京东到家等业务部门。

职能体系：

包括市场部、人力资源部、财务部、法务部、公共事务部等支持部门。

此外，京东集团还有战略发展、人力资源、市场营销等部门，以确保公司的持续发展和竞争力。

这些部门共同协作，确保京东的各项业务充满活力，不断创新和发展。